Raport łączy zlecenia produkcyjne, zużycie materiałów, przestoje, kontrolę jakości oraz dostawy. Pomaga przejść od odchylenia na pulpicie do konkretnej linii, zmiany, zlecenia albo materiału.
Zakres raportu
- Pulpit operacyjny: wykonanie planu, terminowość, koszt jednostkowy, braki i przestoje.
- Produkcja i jakość: wydajność linii, plan kontra wykonanie oraz Pareto wad.
- Koszty i materiały: koszt standardowy i rzeczywisty, zużycie oraz zapasy bezpieczeństwa.
Dane i model
Projekt wykorzystuje realistyczne dane syntetyczne: 18 miesięcy, trzy linie produkcyjne, kilkanaście wariantów produktu i kilka tysięcy zleceń. Firma, dostawcy i wyniki są fikcyjne.